Qualifikationsziele:

Das Modul richtet sich an Studierende mit Interesse an strategischen Fragestellungen in Unternehmen und qualifiziert für die Management-Herausforderungen Change, Turnaround, und Transformation.

Das Modul vermittelt praxisorientiert die Grundlagen zum Umgang mit der betrieblichen Mitbestimmung. Es vermittelt praktische Ansätze, um Transformationen durch strategische Planungen, Projektmanagement, Verhandlungstechnik und Integration der Beschäftigten zum Erfolg zu führen. 

Die Teilnehmer kennen die Rolle der Mitbestimmung durch die Arbeitnehmervertreter in wirtschaftlichen Angelegenheiten und bei Betriebsänderungen; sie wissen um die Rolle der handelnden Akteure und deren Einflussmöglichkeiten.

Inhalte:

1. Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung und das Betriebsverfassungsgesetz
2. Organe der betrieblichen Mitbestimmung und deren Rolle in der Praxis
3. Grundlagen Wirtschaftsausschuss; Informationsrechte und -pflichten
4. Management-Herausforderung Transformation von Geschäftsmodellen einschließlich Personalabbau, Verlagerungen und Standortschließungen
5. Rolle der betrieblichen Mitbestimmung bei der Transformation von Unternehmen
6. Projektmanagement bei der Transformation von Unternehmen – Aufstellung der Arbeitgeber- und der Arbeitnehmerseite
7. Interessenausgleich bei der Unternehmenstransformation
8. Sozialplan bei der Unternehmenstransformation
9. Betriebsänderungen im Konsens versus Durchsetzung von Rechten z. B. Einigungsstelle
10. Innerbetriebliche Vereinbarungen zwischen den Betriebsparteien und innovative Gestaltungselemente – Betriebsvereinbarungen
11. Mitbestimmung im Aufsichtsrat
12. Strategische Personalplanung
13. Grundlagen der Verhandlungstechnik: Das Harvard-Konzept
14. Verhandlungen zwischen den Betriebsparteien
15. Mitbestimmung in der Zukunft
16. Anforderungen aus der Globalisierung und Digitalisierung
17. Blick ausländischer Investoren auf die deutsche Mitbestimmung
18. Europäische Mitbestimmung